SpotGame — by SpotworkAI
Having fun being smart
Vivez des expériences immersives où Créer, Apprendre et Innover devient un jeu d’intelligence augmentée.
L'Innovation se Teste, la valeur se Partage.
Spotgame est une invitation à explorer des applications professionnelles innovantes par le jeu. Une expérience immersive où l'on s'amuse à faire des choses intelligentes et faire avancer la Recherche.
Ici, chaque jeu est une expérience d’Intelligence augmentée : on apprend, on crée, on partage, on innove. Chaque format est un terrain d’expérimentation où la méthode rencontre la créativité. Une expérience où l’on façonne ensemble l’avenir d’une intelligence artificielle qui donne du sens, vivante et ouverte sur le monde.
Synapse + Style + App
Quand le Raisonnement rencontre le Style
Stynapps transforme le raisonnement en expérience vivante et mémorable.
Choisissez une méthode (SWOT, Design Thinking, Blue Ocean…), un style d’expression (inspirant, drôle, percutant…), et un sujet réel.
L’IA génère alors une Stynapps : un scénario court, intelligent et parfois surprenant, où la rigueur de la méthode rencontre l’efficacité du style.
- Un Design Thinking incarné par la vision de Steve Jobs.
- Une Stratégie Blue Ocean revisitée avec la clarté Einstein.
- Un SWOT raconté avec l’humour percutant de Coluche.
Chaque Stynapps est une manière différente d’explorer et de partager la pensée : intelligente, ludique et profondément humaine.
Stynapps
Raisonner avec Style
Faites Raisonner votre Style !
Avec Stynapp, SpotworkAI inaugure son premier SpotGame :
un terrain d’expérimentation où chacun peut tester sa créativité, explorer de nouvelles façons de penser et contribuer à l’évolution des modèles d’intelligence augmentée.
Pourquoi jouer ?
Parce que la meilleure façon d’apprendre, c’est de jouer.
Chaque Stynapp partagée est un morceau d’intelligence qui inspire, relie et fait progresser la recherche collective.
Comment jouer ?
- Choisissez un sujet : une idée, une actualité, un document…
- Sélectionnez une méthode et un style.
- Générez votre Stynapp.
- Partagez-la sur LinkedIn pour la faire raisonner et agrandir la communauté.
Les créateurs les plus actifs et inspirants se partageront jusqu’à 100 000 €, célébrant la création de valeur avec style.
Pourquoi Stynapps ?
Cas d’usage
Le format immersif Stynapps s’intègre naturellement dans l’environnement professionnel. En transformant l’information en récit, il renouvelle la manière d’apprendre, de sensibiliser et de transmettre.
Le storytelling devient un outil d’intelligence collective — un moyen simple et plaisant de faire passer un message, de susciter la réflexion et d’ancrer durablement les idées.
Un format simple, humain et intelligent, qui transforme l’information en expérience, et la communication en transmission de sens.
Sensibilisation & Communication interne
Au lieu d’envoyer des notes de procédure ou des e-mails que personne ne lit, Stynapps transforme les messages clés en récits courts, drôles ou inspirants. L’humour intelligent capte l’attention, l’émotion fixe la mémorisation : le message passe — et il reste.
- Exemple : une entreprise souhaite sensibiliser ses équipes à la cybersécurité.
En quelques lignes, Stynapps raconte une scène de travail cocasse mais révélatrice,
où la vigilance devient un réflexe, pas une contrainte. Le message devient humain, concret — et ancré dans les esprits.
Frameworks pertinents :
- SCQA (Situation – Complication – Question – Answer) : pour structurer un message clair et percutant.
- Golden Circle (Why – How – What) : pour redonner du sens et susciter l’adhésion.
- Change Story Framework : pour faire ressentir la transformation et l’engagement collectif.
Organisation d'atelier collaboratif
Dans les ateliers d’innovation, de stratégie ou de transformation, au lieu de dérouler des slides statiques, Stynapps permet de vivre les méthodes. Les participants explorent des scénarios, expérimentent les frameworks et co-construisent les idées. Le storytelling donne un fil conducteur à la réflexion et transforme l’analyse en expérience partagée.
Exemple : lors d’un atelier de stratégie, une équipe utilise Stynapps pour repenser son positionnement. En quelques lignes, le scénario illustre comment un raisonnement Blue Ocean ouvre de nouveaux espaces de marché. La méthode devient tangible, la discussion productive, la décision partagée.
Frameworks pertinents :
- Design Thinking : pour explorer les besoins et imaginer des solutions.
- Blue Ocean Strategy : pour repenser les offres et identifier de nouveaux marchés.
- Lean Startup : pour tester rapidement et itérer.
- SWOT / PESTEL : pour cadrer la réflexion avant ou après l’atelier.
Prise de parole & Présentation orale
Dans les présentations ou les réunions, au lieu d’enchaîner des slides froides et des discours figés, Stynapps permet de structurer son intervention autour d’un storytelling clair et vivant. Cette approche renforce la cohérence du message, soutient l’attention et rend les présentations plus naturelles et percutantes. La réunion devient un moment de partage, pas un monologue.
- Exemple : un manager doit présenter une nouvelle initiative à ses équipes. En quelques clics, Stynapps construit un récit structuré, fluide et captivant, qui donne du sens et stimule l’échange.
Frameworks pertinents :
- SCR-McKinsey / Pyramid Principle : pour une présentation claire, logique et structurée.
- Golden Circle : pour construire un discours inspirant et centré sur le sens.
- Hero’s Journey (le Voyage du héros) : pour créer un storytelling naturel et mémorable.
Formation
Plutôt que de présenter des supports théoriques ou des concepts abstraits, Stynapps rend les notions concrètes à travers des récits immersifs et personnalisables selon l’audience. Les concepts deviennent des histoires qu’on comprend, qu’on retient et qu’on peut réutiliser.
Exemple : une entreprise souhaite rendre la comptabilité plus compréhensible pour ses collaborateurs non financiers. En quelques lignes, Stynapps transforme la logique des provisions, des amortissements ou du bilan en scènes de vie d’entreprise, où les chiffres racontent une histoire. Ce qui semblait abstrait devient logique, concret — et mémorisable.
Frameworks pertinents :
- SCR-McKinsey / Pyramid Principle : pour simplifier et structurer des sujets complexes.
- Kolb Learning Cycle : pour ancrer l’apprentissage par l’expérience.
- Problem Solving 7 Steps : pour raisonner de manière progressive et logique.
Veille & Décryptage
Dans un monde saturé d’informations, Stynapps offre une manière claire et vivante d’analyser et de partager les signaux clés. Plutôt que d’envoyer des notes de synthèse impersonnelles, elle transforme les faits marquants en récits intelligibles et engageants.
Exemple : une direction stratégique veut décrypter une nouvelle réglementation.
En quelques lignes, Stynapps applique un raisonnement PESTEL pour raconter ses impacts économiques, technologiques et sociaux. Le récit donne du relief à l’analyse et en facilite la transmission.
Frameworks pertinents :
- PESTEL : pour analyser les facteurs externes et leurs interactions.
- SWOT : pour synthétiser les impacts sur l’organisation.
- Porter 5 Forces : pour comprendre les dynamiques concurrentielles.
- SCR-McKinsey : pour structurer la restitution du raisonnement.
Communication éditoriale
Dans la communication éditoriale, au lieu de publier une seule version d’un sujet, Stynapps permet de le décliner sous plusieurs angles — analytiques, humains, prospectifs ou narratifs — en variant les frameworks, les styles et les formats.
- Exemple : une direction communication publie une série d’articles sur l’IA dans la santé. En quelques clics, Stynapps génère plusieurs variations du même thème :
– un SWOT pour une revue économique,
– un PESTEL pour un rapport institutionnel,
– un Blue Ocean pour un blog d’innovation,
– et une version storytelling pour LinkedIn.
Même sujet, angles multiples, publics élargis — et un message cohérent.
Frameworks pertinents :
- SCR-McKinsey : pour structurer les articles et analyses.
- SWOT / PESTEL : pour varier les angles selon le support.
- Blue Ocean Strategy : pour les contenus prospectifs ou différenciants.
- Narrative Arc (Arc narratif) : pour les récits immersifs grand public.
Directions particulièrement concernées
Certaines directions trouveront dans Stynapps un levier particulièrement efficace pour diffuser, faire comprendre ou embarquer :
- Communication & RSE : transformer des messages institutionnels en récits engageants.
- Formation / Learning : vulgariser des contenus techniques et ancrer les apprentissages.
- Innovation / Stratégie / Transformation : stimuler la créativité et la réflexion collective.
- RH / Expérience collaborateur : sensibiliser à la culture, à la QVT ou à l’inclusion.
- Qualité / Sécurité / HSE / Conformité : transmettre les consignes de manière vivante.
- Direction générale / Management : incarner la vision à travers des récits inspirants.
- Communication externe / Médias / Publications : décliner un sujet sous plusieurs angles et formats, pour toucher différents publics.
En résumé, toute direction qui doit faire passer un message à impact — et veut le faire autrement qu’avec un mail ou un PowerPoint — peut s’appuyer sur Stynapps.
Stynapps à la une
Votre océan est rouge ? Changez de mer.
La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent
Un jour, quelqu’un m’a demandé :
« Pourquoi Tesla a-t-elle réussi dans un marché déjà saturé ? ». Je lui ai répondu : Parce qu’ils n’ont pas essayé d’aller plus vite. Ils ont essayé d’aller ailleurs. Pendant que les constructeurs faisaient la course aux chevaux, Tesla s’est demandé : « Et si la voiture n’était plus un moteur…
Et si créer, c’était… enlever ?
This is a revolution.
2006. Tous les téléphones ont un clavier. Des dizaines de boutons.
Des menus compliqués. Des manuels d’utilisation plus épais que les téléphones eux-mêmes. On les regardait faire. Un cadre avait l’air de piloter une centrale nucléaire juste pour passer un appel. Une mère essayait d’écrire “je rentre” d’une main, en berçant son bébé de l’autre. Un étudiant galérait à taper “ok”. Les gens ne souriaient jamais quand…
Quand tout s’écroule, il reste 7 étapes.
My fellow citizens…
Nous avons choisi une voie. Pas la panique. Pas l’improvisation. Mais la méthode. 2008 – Le système financier s’effondre. Des familles perdent leurs maisons, des entreprises ferment, la peur s’installe. Le plus facile aurait été de réagir dans l’urgence, de colmater, d’accuser, de reculer. Mais nous avons choisi de penser, avant d’agir…
Le SWOT, c’est comme un régime : tout le monde en fait un… personne le suit.
C’est l’histoire d’un mec…
enfin, d’une boîte : BlackBerry.
À l’époque, les types étaient les rois du pétrole : Tous les cadres dans les entreprises pianotaient sur leur clavier rikiki, l’air de sauver la planète à chaque mail. A la fin de la journée ils avaient les doigts en pétard.. Un jour, les mecs ils font un SWOT…
