Coluche × SWOT
C’est l’histoire d’un mec… enfin, d’une boîte : BlackBerry.
À l’époque, les types étaient les rois du pétrole : Tous les cadres dans les entreprises pianotaient sur leur clavier rikiki, l’air de sauver la planète à chaque mail. A la fin de la journée ils avaient les doigts en pétard.
Un jour, les mecs ils font un SWOT. Un beau, tout propre, un avec des flèches et tout :
Forces : batterie increvable, clavier magique.
Faiblesses : écran rikiki, zéro tactile.
Opportunités : le smartphone, “c’est l’avenir !”.
Menaces : un type bizarre avec un col roulé, chez Apple.
Résultat ? Le SWOT, ils l’ont rangé dans un classeur… à côté du ficus.
Et quand l’iPhone est arrivé, ils se sont bien marrés. Un écran sans boutons !? Pfff…
Six mois plus tard, ça rigolait moins.
👉 La leçon ?
Un SWOT, c’est pas une photo souvenir, c’est un GPS de décision.
Faut le suivre, le mettre à jour, le vivre.
Sinon, c’est juste un PowerPoint avec des cases vides et des regrets pleins.
💡 SpotworkAI, lui, les rend vivants : il t’aide à prioriser, à anticiper, à bouger avant qu’il soit trop tard.
Et toi ? Ton SWOT, il est dans le frigo… ou sur la table des décisions ? 😉
Les dessous de l'histoire
Tout le monde connaît le SWOT.
Mais trop souvent, il reste coincé dans une présentation… et n’est jamais appliqué.
Le framework : SWOT
Inventé dans les années 1960 à Stanford, le SWOT analyse :
- Forces (internes positives)
- Faiblesses (internes négatives)
- Opportunités (externes positives)
- Menaces (externes négatives)
Un outil simple et puissant pour poser un diagnostic stratégique.
Cas emblématique : BlackBerry
Dans les années 2000, BlackBerry dominait le marché.
Ils savaient :
- Force → clavier robuste, batterie durable.
- Faiblesse → ergonomie dépassée.
- Opportunité → explosion du marché smartphone.
- Menace → Apple, Android.
Mais ils n’ont pas agi.
Résultat : effondrement.
Bonnes pratiques
- Traduire chaque point en action concrète.
- Prioriser les éléments critiques.
- Actualiser régulièrement le SWOT.
Erreurs fréquentes
- Le traiter comme un simple exercice académique.
- Laisser des cases vides ou trop générales.
- Ne pas l’intégrer dans les décisions stratégiques.
La leçon
Un SWOT est une arme de décision. Il faut le sortir du PowerPoint et l’envoyer sur le terrain.
💡 SpotworkAI
Avec SpotworkAI, le SWOT devient dynamique : priorisation automatique, alertes sur les incohérences, génération de plans d’action.
Votre SWOT, il est dans le tiroir… ou sur la table pour éclairer vos décisions ?
ℹ️ Mention : Ce contenu a été généré avec l’aide de l’AI. Bien qu’il puisse s’inspirer de faits réels, il reste une fiction conçue pour l’illustration et l’apprentissage.
